Begini Strategi Imelda Sundoro Hadapi Persaingan Ketat

TRIBUNJATENG.COM, SOLO- Ada strategi khusus yang diterapkan oleh Imelda Sundoro Presiden Komisaris PT Sun Motor Group menghadapi persaingan yang semakin ketat. Untuk menambah jaringan bisnis, Imelda selalu berkreasi dan berinovasi.

Apa yang menjadi strategi menghadapi persaingan yang semakin ketat?
Dari integritas, komitmen, dan semangat kerja, tentu ada spirit, imajinasi, dan strategi. Hal yang paling mendasar, selalu kreatif berinovasi. Tidak akan cukup apabila hanya mengandalkan giat bekerja. Saya juga serius membina hubungan berskala internasional untuk menambah jaringan bisnis.

Soal inovasi, saya contohkan dalam perhotelan. Agar bisnis yang saya jalankan dapat dikenal publik dan memiliki brand kuat, harus unik tetapi memiliki makna. Seperti di The Royal Surakarta Heritage, seluruh interior saya beri nuansa batik hingga akhirnya PT Sun Motor Group memperoleh penghargaan rekor MURI karena membuat hotel bernuansa batik pertama di dunia.

Apa saja yang selalu Anda tanamkan di perusahaan?
Pantang menyerah, tetap bersemangat, dan fokus pada pekerjaan sudah menjadi falsafah kinerja yang selalu kami jalankan dalam mengembangkan bisnis. Tidak hanya kepada karyawan di PT Sun Motor Group yang jumlahnya kini sekitar 3.500 orang, tetapi juga kepada keempat anak saya hingga sekarang. Tantangan harus dianggap sebagai peluang berkembang.

Visi kami, yakni selalu menjadi perusahaan terkemuka dan menciptakan nilai tambah bagi stakeholder. Karena itu, tidak akan pernah berhenti untuk selalu memberikan produk dan layanan berkualitas, berharga kompetitif.

Tidak sekadar di skala lokal maupun nasional, juga di internasional. Nilai-nilai yang saya maksud itu di antaranya, mengedepankan profesionalisme, integritas, kerja sama tim, kepuasan pelanggan, organisasi pembelajar dan penyempurnaan tanpa henti. (bersambung)