Kisah Sukses Abdul Rouf Tekuni Usaha Konveksi 34 Tahun di Kudus Tembus Pasar Nasional

"Setelah bisa nabung sendiri, hasilnya saya belikan kain untuk dijahit sendiri. Waktu itu memang tidak banyak, dananya terbatas karena masih banyak keperluan lain. Ya kita jalani saja, barangkali ini jalannya," tutur dia. 

Laki-laki 60 tahun tersebut tidak ingat pasti sejauh mana usaha rintisannya berjalan sejak 1990. 

Namun, tak lama kemudian jawaban atas doa-doanya terkabul melalui orangtuanya yang memberikan tambahan modal usaha hasil menjual ternak kerbau.

"Waktu itu saya dan istri tidak menyangka. Tiba-tiba saja orangtua istri memberikan pinjaman tambahan modal, waktu itu sangat berarti untuk pengembangan usaha," jelas dia.

Berkah suntikan modal tersebut, Rouf bisa merintis usaha konveksi lebih besar dengan nama Konveksi Barokah Putra. Usahanya perlahan berkembang menjajaki pasar lokal dan regional.

Hingga akhirnya sampai pada puncak kesuksesan sebagai perintis usaha konveksi seragam sekolah pada tahun 2000. 

"Waktu merintis awal memang fokusnya pada seragam sekolah dan baju batik orangtua. Pernah sukses di era 2000-an itu dan punya karyawan sekitar 60-an dengan memanfaatkan alat-alat yang masih manual. Pemasaran di wilayah Kudus, Demak, Pati, dan Jepara," ujar dia. 

Perjuangan Rouf dalam merintis usaha konveksi tidak sampai saat itu saja.

Pangsa pasar terbatas, jangkauan pemasaran tidak cukup luas, ditambah persaingan antar usaha yang sama menjadi problem terhadap kemajuan Konveksi Barokah Putra. 

Dia pun mulai mengikuti pelatihan-pelatihan marketing pengembangan usaha di dalam negeri hingga ke manca negara.

Semua itu dilakukan untuk menciptakan sebuah inovasi produk dan strategi pemasaran yang lebih baik dengan menyesuaikan perkembangan zaman. 

Hasilnya, Rouf membuat inovasi produk berupa seragam kerja, jas almamater, jaket, kaos olahraga, satu set toga, tas, dan beberapa produk lainnya.

Semua itu dilakukan guna menambah ragam produk usaha Konveksi Barokah Putra agar lebih berwarna dan variatif.

Dibantu juga oleh putranya untuk mengembangkan dan memperluas jangkauan pemasaran produk hingga tembus pasar nasional. 

Skema UMKM go digital mulai ditekuni, tanpa menghilangkan sistim penjualan secara langsung.