Bukan Sekadar Serap Anggaran, UIN Walisongo Orientasikan Manajemen BLU untuk Kualitas Layanan

Menanggapi isu kesiapan menjadi PTN-BH, narasumber menekankan bahwa parameter utama adalah nilai maturity rating BLU yang harus di atas angka 4.

Di sisi lain, Prof. Ghofur memberikan masukan terkait peningkatan dana penelitian melalui optimalisasi PNBP dan kerja sama dengan LPDP maupun mitra internasional.

Ia menekankan bahwa setiap dana penelitian harus memiliki dampak nyata dan dosen perlu meningkatkan kompetensi bahasa serta publikasi global.

Mengenai pengembangan unit bisnis, Sahidin mendiskusikan peluang BLU dalam mengelola aset fisik maupun sumber daya manusia, seperti pendirian unit bisnis air minum hingga biro konseling dan klinik.

Tim PPK-BLU menyambut baik hal tersebut dan mengingatkan pentingnya penyusunan analisis kelayakan (feasibility study), penghitungan unit cost yang akurat, serta penetapan SK Tarif sebagai dasar hukum.

​Menuju Tata Kelola Berkelanjutan

Kegiatan Sekolah Manajemen BLU ini ditutup dengan kesimpulan bahwa pengelolaan BLU adalah seni menciptakan keseimbangan antara inovasi layanan dan akuntabilitas keuangan.

Dengan selesainya empat sesi intensif ini, para pejabat di lingkungan UIN Walisongo diharapkan mampu menerapkan strategi manajemen yang lebih adaptif, berintegritas, dan berorientasi pada kemajuan institusi.

Sebagai langkah konkret ke depan, UIN Walisongo berkomitmen untuk terus mendorong digitalisasi layanan keuangan menuju sistem cashless dan penguatan unit pengembangan bisnis guna mencapai kemandirian finansial yang kokoh.(***)